Verantwortungsvolle Beschaffung
Einige unserer größten Herausforderungen in Sachen Nachhaltigkeit betreffen die Lieferkette. Diese Seite stellt Ihnen die Partnerschaften, Werkzeuge und Grundsätze vor, die uns den Weg hin zu verantwortungsvollen Geschäftsabläufen im Bereich der ökologischen und sozialen Auswirkungen erleichtern.
Einige unserer größten Herausforderungen in Sachen Nachhaltigkeit betreffen die Lieferkette. Diese Seite stellt Ihnen die Partnerschaften, Werkzeuge und Grundsätze vor, die uns den Weg hin zu verantwortungsvollen Geschäftsabläufen im Bereich der ökologischen und sozialen Auswirkungen erleichtern.
Bei manchen Risikomaterialien wie Glimmer und Kobalt nutzen wir die Blockchain-Technologie, um alles vom Weg als Rohstoff bis hin zum Endprodukt nachvollziehen zu können. Die Blockhain-Technologie bietet durch eine nicht manipulierbare, digitale und vollständig transparente Art der Nachverfolgung von Materialien noch nie da gewesene Einblicke in die Lieferkette.
Bei manchen Risikomaterialien wie Glimmer und Kobalt nutzen wir die Blockchain-Technologie, um alles vom Weg als Rohstoff bis hin zum Endprodukt nachvollziehen zu können. Die Blockhain-Technologie bietet durch eine nicht manipulierbare, digitale und vollständig transparente Art der Nachverfolgung von Materialien noch nie da gewesene Einblicke in die Lieferkette.
Wir wählen unsere direkten Rohstofflieferanten sorgsam aus. So führen wir beispielsweise Due-Diligence-Prüfungen sowie Risikobeurteilungen durch und legen strenge Anforderungen an den Betrieb fest, bevor wir Verträge unterzeichnen. Wir verlangen die Erstellung von Lebenszyklusanalysen von all unseren Batterielieferanten. Dank der Blockchain-Technologie machen wir Hochrisikomaterialien rückverfolgbar und all unsere Lieferanten müssen unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner befolgen.
Wir wählen unsere direkten Rohstofflieferanten sorgsam aus. So führen wir beispielsweise Due-Diligence-Prüfungen sowie Risikobeurteilungen durch und legen strenge Anforderungen an den Betrieb fest, bevor wir Verträge unterzeichnen. Wir verlangen die Erstellung von Lebenszyklusanalysen von all unseren Batterielieferanten. Dank der Blockchain-Technologie machen wir Hochrisikomaterialien rückverfolgbar und all unsere Lieferanten müssen unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner befolgen.
In der Produktion und Fertigung führen wir Audits durch, um die Achtung der Menschenrechte sicherzustellen. Korrigierende Maßnahmen werden eingeführt, wenn wir feststellen, dass Partner die Standards nicht einhalten.
In der Produktion und Fertigung führen wir Audits durch, um die Achtung der Menschenrechte sicherzustellen. Korrigierende Maßnahmen werden eingeführt, wenn wir feststellen, dass Partner die Standards nicht einhalten.
Unser laufendes Beurteilungsprogramm in drei Schritten besteht aus einer anfänglichen Beurteilung (SAQ), einem Supplier Sustainability Index (SSI) und einer vertraglichen Verpflichtung, sich an unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner zu halten. Mit diesen drei Schritten wollen wir bei Polestar unsere Werte und Nachhaltigkeitsziele fördern und bewahren – angefangen bei der Auswahl der Lieferanten und auch danach während der gesamten Geschäftsbeziehung.
Unser laufendes Beurteilungsprogramm in drei Schritten besteht aus einer anfänglichen Beurteilung (SAQ), einem Supplier Sustainability Index (SSI) und einer vertraglichen Verpflichtung, sich an unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner zu halten. Mit diesen drei Schritten wollen wir bei Polestar unsere Werte und Nachhaltigkeitsziele fördern und bewahren – angefangen bei der Auswahl der Lieferanten und auch danach während der gesamten Geschäftsbeziehung.
Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie, wo nötig, Verbesserungen umsetzen, wobei wir sie auch unterstützen. Kommt es zu wiederholten oder sehr schwerwiegenden Verletzungen des Verhaltenskodex, wird die Geschäftsbeziehung zu unserem Lieferanten schließlich beendet.
Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie, wo nötig, Verbesserungen umsetzen, wobei wir sie auch unterstützen. Kommt es zu wiederholten oder sehr schwerwiegenden Verletzungen des Verhaltenskodex, wird die Geschäftsbeziehung zu unserem Lieferanten schließlich beendet.
Die Auditorinnen und Auditoren führen vor Ort Nachhaltigkeitsbeurteilungen durch, um sicherzustellen, dass die Lieferanten von Polestar den Verhaltenskodex für Geschäftspartner einhalten. Sollte das nicht der Fall sein, muss der Lieferant einem Plan für Korrekturmaßnahmen zustimmen.
Die Auditorinnen und Auditoren führen vor Ort Nachhaltigkeitsbeurteilungen durch, um sicherzustellen, dass die Lieferanten von Polestar den Verhaltenskodex für Geschäftspartner einhalten. Sollte das nicht der Fall sein, muss der Lieferant einem Plan für Korrekturmaßnahmen zustimmen.
Wir erwarten von unseren Geschäftspartnern, dass sie die Arbeitsbedingungen in ihren Unternehmen stetig verbessern. Sollten Verstöße aufgedeckt werden, muss der Lieferant den Ursachen auf den Grund gehen und einem Plan von Korrekturmaßnahmen zustimmen.
Wir erwarten von unseren Geschäftspartnern, dass sie die Arbeitsbedingungen in ihren Unternehmen stetig verbessern. Sollten Verstöße aufgedeckt werden, muss der Lieferant den Ursachen auf den Grund gehen und einem Plan von Korrekturmaßnahmen zustimmen.
Wir arbeiten mit den folgenden Partnern und Initiativen zusammen, um ein umfassenderes Verständnis über unsere Lieferkette zu erlangen und um unsere Lieferantenbeurteilungen und verantwortungsvollen Geschäftsabläufe noch weiter zu optimieren.
Wir arbeiten mit den folgenden Partnern und Initiativen zusammen, um ein umfassenderes Verständnis über unsere Lieferkette zu erlangen und um unsere Lieferantenbeurteilungen und verantwortungsvollen Geschäftsabläufe noch weiter zu optimieren.
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