Nyheter

Å oppnå klimanøytralitet

For ikke så lenge siden føltes det å oppnå klimanøytralitet som en idé så djerv at den virket umulig. Nå har det blitt et mulig, men utfordrende og avgjørende for bedrifter og regjeringer over hele verden. Veien dit er imidlertid fortsatt omstridt.

Dette er vår mulighet til å drive frem den elektriske revolusjonen med transparens som et nøkkelord.

For å diskutere hva klimanøytralitet faktisk betyr og hvordan vi kommer dit, inviterte vi tre eksperter til å ta plass (virituelt) ved vårt bord. Onsdag 10. februar samarbeidet vi med Tortoise Media om å holde et digitalt event kalt "Net Zero: from talk to action – what really works?”.

Deltakerene var Polestar Head of Sustainability Fredrika Klarén, klima og ren tech ekspert Diana Fox Carney, og medgründer i Exponential Roadmap Initiative - Johan Falk.

Publikum bestod av media, andre interessenter og alle som er interessert i temaet. Gjennom arrangementet kunne publikum interagere, stille spørsmål og dykke inn i emnet om å klimahandling.

Giles Whittell åpnet samtalen ved å la alle deltakerene i panelet fortelle om sine tanker om klimanøytralitet.

"Klimanøytralitet er et punkt der det ikke lenger er noen negative påvirkninger på klimaet fra virksomheter. I en klimanøytral fremtid har vi omfavnet sirkularitet fullstendig," sa Klarén.

Samtalen gikk så over til hvorvidt virksomheter fokuserer for mye på "offsetting" og snakker opp sin grønne identitet mens de fortsatt holder på en karbon intensiv status quo. Selvom panelet var enstemmig enig i at offsetting (motregning) vil ha en rolle å spille på veien til netto-null, er de også tydelig om at en større tydelighet er nødvendig. Faren ved grønnvasking ble pekt på, å lede folk til å tro at de gjør en forskjell når de ikke gjør det. Fremgang er dermed hindret.

"Alle selskaper bør gå mot en bane for å kutte utslipp. De kan også investere i klimaløsninger utenfor sin forsyningskjede, men de burde ikke bli blandet. Det er en stor feil som har blitt gjort hittil. Selskaper i dag bør ikke påstå at deres produkter på noen måte er klimanøytralt, for det er ikke tilpasset den virkelige vitenskapen," mener Falk.

Dette er hva som ledet Polestar for å strekke oss mot en større transparens. LCA'er (Life Cycle Assessments) som Polestar har gjort for å fastsette karbonavtrykket til Polestar 2 gjennom hele dens livstid ble nevnt som et kraftfullt verktøy for å måle påvirkningen et produkt har gjennom hele produktets levetid, samtidig som det tillater konsumentene å ta gode informerte valg.

"Dette er vår mulighet for å drive frem den elektriske revolusjonen med transparens som nøkkelord. Om vi starter å grønnvaske nå, går vi på feil sti og risikerer og miste tillitt hos kundene", bekreftet Klarén.

Panelet la vekt på behovet for å ta grep øyeblikkelig og skisset hvilke hovedaktiviteter virksomheter må gjøre for å tilpasse seg selv med 1.5°C-ambisjonen.

"Vi er på et sted nå hvor vi må gjøre absolutt alt på en gang. Det handler ikke om virksomheter, regjeringer eller på et individuelt plan, det er alt. Vi må ha alle mann på dekk," mente Carney.

"Jeg tror at en dyp integrasjon av klima i en selskaps strategi kan tippe over utvikling og selskaper som går fremover vil utkonkurrere fossil-baserte selskaper. Vi ser det med elbiler. Jeg vil se det i alle industrier," fortsatte Falk.

En virkelig bærekraftig virksomhet må derfor opptre etisk, med integriret og følge alle lover og reguleringer gjennom hele forsyningskjeden. Av denne grunnen er en hovedstrategi for Polestar å gå sammen med leverandører som overholder de strengeste miljøstandardene.

Frederika Klarén avsluttet arrangementet ved å hevde at det er noen handlinger vi alle kan gjøre for å akselerere endringen mot en klimanøytral fremtid.

For det første må kundene bli støttet og oppfordret til å benytte sin kjøpskraft for å skape endring. For det andre burde ledere bruke denne muligheten for å skape en endring på et fundamentalt nivå. Ledere må være med 100%, noe mindre vil ikke fungere. Og for det siste må ansatte skape en kultur der man stiller spørsmål til ikke-transparens.

Å nå klimanøytralitet vil kreve at konsumenter, selskaper og regjeringer tar dristige valg. Å sikte mot månen. Et passende mål for en ledestjerne.

Tilknyttet

Den internasjonale elbildagen 2021

Når man spiller på lag, får man ting gjort. Om det så er å gjennomføre krisetiltak eller forsøke å skape positive endringer, så når vi våre felles mål på en raskere måte gjennom samarbeid og samhandling. Lagarbeid er oppskriften på suksess.

Polestar © 2021 Alle rettigheter forbeholdt
Endre sted: