Polestar의 인권을 이끄는 핵심은 포용성과 다양성입니다. 공급망은 물론, Polestar 직원과 고객을 대상으로 다양성과 평등, 각 개인을 존중하는 환경을 만들어 나갑니다.
Polestar의 인권을 이끄는 핵심은 포용성과 다양성입니다. 공급망은 물론, Polestar 직원과 고객을 대상으로 다양성과 평등, 각 개인을 존중하는 환경을 만들어 나갑니다.
Polestar에서 포용성이란 다양한 배경과 정체성을 환영하며 개인의 가치를 인정하고 의견에 귀를 기울이는 것, 그리고 발전에 기여할 기회를 모두에게 동등하게 제공하는 것을 의미합니다.
공급망과 관련된 취약층과 다양한 배경을 가진 직원들, 전 세계 곳곳의 고객을 대상으로 포용성 이니셔티브를 펼치며 변화를 만들고 근본적인 인권 보장에 앞장서고자 노력합니다.
Polestar의 가치 사슬에서는 UN 어젠다 2030에서 말하는 ‘소외 없는 세상’을 가장 중 요하게 생각합니다.
Polestar의 가치 사슬에서는 UN 어젠다 2030에서 말하는 ‘소외 없는 세상’을 가장 중요하게 생각합니다.
목표에 도달하는 과정은 현재 진행형이며, 다양한 이니셔티브는 물론 의견을 수용하고 실천하겠다는 준비된 자세가 요구됩니다. 아래 소개된 주요 이니셔티브는 윤리적인 기업 경영, 공급망 내 인권 보장, 포용적인 근로 환경과 고객 경험을 중심으로 Polestar에서 추구하는 포용성을 담고 있습니다.
목표에 도달하는 과정은 현재 진행형이며, 다양한 이니셔티브는 물론 의견을 수용하고 실천하겠다는 준비된 자세가 요구됩니다. 아래 소개된 주요 이니셔티브는 윤리적인 기업 경영, 공급망 내 인권 보장, 포용적인 근로 환경과 고객 경험을 중심으로 Polestar에서 추구하는 포용성을 담고 있습니다.
Polestar는 모든 운영 분야에서 윤리적인 활동을 우선시하며 모두가 규제를 준수하고 적극적으로 발언하는 문화를 권장합니다. 이를 위해 다양한 리스크 분석과 감사 시스템을 통해 공급자·파트너와 관련된 리스크를 관리하고 줄여나가고 있습니다. 또한 자사와 협력 업체에 요구되는 규범을 담은 행동 강령을 운영합니다.
Polestar는 모든 운영 분야에서 윤리적인 활동을 우선시하며 모두가 규제를 준수하고 적극적으로 발언하는 문화를 권장합니다. 이를 위해 다양한 리스크 분석과 감사 시스템을 통해 공급자·파트너와 관련된 리스크를 관리하고 줄여나가고 있습니다. 또한 자사와 협력 업체에 요구되는 규범을 담은 행동 강령을 운영합니다.
공급망 영역에서는 아동 노동, 강제 노동, 위험한 근로 환경 등 지속 가능성을 해치는 인권 문제가 발생할 수 있습니다.
공급망 영역에서는 아동 노동, 강제 노동, 위험한 근로 환경 등 지속 가능성을 해치는 인권 문제가 발생할 수 있습니다.
Polestar는 공급망 전반에 걸쳐 개선 기회를 포착하고, 일자리 창출에 있어 인권을 보장하기 위해 노력합니다. 여기에는 UN 기업과 인권 이행 지침(Guiding Principles on Business and Human Rights)을 포함한 정책 및 이니셔티브를 따르며 공급 업체들에게도 같은 원칙을 준수하도록 요구하고 있습니다.
Polestar는 공급망 전반에 걸쳐 개선 기회를 포착하고, 일자리 창출에 있어 인권을 보장하기 위해 노력합니다. 여기에는 UN 기업과 인권 이행 지침(Guiding Principles on Business and Human Rights)을 포함한 정책 및 이니셔티브를 따르며 공급 업체들에게도 같은 원칙을 준수하도록 요구하고 있습니다.
윤리적 소싱과 체계적인 공급망 관리를 위해 규제 준수 여부를 데이터로 평가하고 개선 사항을 추적합니다.
윤리적 소싱과 체계적인 공급망 관리를 위해 규제 준수 여부를 데이터로 평가하고 개선 사항을 추적합니다.
다양한 배경과 가치관을 가진 직원들로 구성된 일터를 만드는 데 집중합니다. 이를 위해 채용과 직원 관리, 리더십 등의 핵심 영역에서 포용성을 우선적으로 고려하고 있습니다.
다양한 배경과 가치관을 가진 직원들로 구성된 일터를 만드는 데 집중합니다. 이를 위해 채용과 직원 관리, 리더십 등의 핵심 영역에서 포용성을 우선적으로 고려하고 있습니다.
Polestar의 목표는 모든 직원이 본인이 맡은 역할의 가치를 인정받고 의견을 존중받으며 안정감과 유대감을 느끼는 환경을 만드는 것입니다. 직원들이 비윤리적이거나 부당하다고 생각되는 사안에 대해 적극적으로 발언하도록 권장하고 SpeakUp을 비롯하여 다양한 소통 창구를 제공합니다.
Polestar의 목표는 모든 직원이 본인이 맡은 역할의 가치를 인정받고 의견을 존중받으며 안정감과 유대감을 느끼는 환경을 만드는 것입니다. 직원들이 비윤리적이거나 부당하다고 생각되는 사안에 대해 적극적으로 발언하도록 권장하고 SpeakUp을 비롯하여 다양한 소통 창구를 제공합니다.
Polestar Way는 ‘디지털 우선, 인간 중심(digital first, human always)’이라는 기업 철학을 의미합 니다. 또한 소외 없는 고객 경험을 제공하기 위해 모든 직원에게 별도의 교육을 제공하고 있습니다.
Polestar Way는 ‘디지털 우선, 인간 중심(digital first, human always)’이라는 기업 철학을 의미합니다. 또한 소외 없는 고객 경험을 제공하기 위해 모든 직원에게 별도의 교육을 제공하고 있습니다.
모든 팀원은 교육을 통해 포용성을 이해하고 온라인·오프라인으로 Polestar를 방문하는 다양한 계층의 고객을 대하는 방법을 배웁니다. Polestar Space는 거동에 제약이 있는 고객도 편히 방문할 수 있도록 디자인되며, 실사 감사를 통해 모든 고객이 차별이나 소외 없이 경험에 몰입할 수 있는 환경인지를 평가합니다.
모든 팀원은 교육을 통해 포용성을 이해하고 온라인·오프라인으로 Polestar를 방문하는 다양한 계층의 고객을 대하는 방법을 배웁니다. Polestar Space는 거동에 제약이 있는 고객도 편히 방문할 수 있도록 디자인되며, 실사 감사를 통해 모든 고객이 차별이나 소외 없이 경험에 몰입할 수 있는 환경인지를 평가합니다.
Polestar의 기업 운영은 투명함, 정직, 신뢰를 기반으로 합니다. 이를 구현하려면 열린 소통이 무엇보다 중요합니다. 분쟁 광물 보고서, 현대판 노예제 방지 선언문을 비롯하여 지속 가능성과 관련된 다양한 보고서와 문서를 확인하세요.
Polestar의 기업 운영은 투명함, 정직, 신뢰를 기반으로 합니다. 이를 구현하려면 열린 소통이 무엇보다 중요합니다. 분쟁 광물 보고서, 현대판 노예제 방지 선언문을 비롯하여 지속 가능성과 관련된 다양한 보고서와 문서를 확인하세요.