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Durabilité et performances : la collaboration entre Polestar et Houdini

Houdini est une marque suédoise de vêtements pour les activités en plein air dévouée à la durabilité, à la circularité et à une plus grande communion avec la nature, un mariage parfait avec Polestar. Nous avons rencontré Fredrik Hurtig, directeur de la marque d'Houdini, pour parler de théorie des couleurs, de notre affinité commune pour le minimalisme, de notre collaboration et des sous-vêtements en laine polaire.

Il est important de ne pas seulement parler de changement, mais de vraiment faire quelque chose. Il n'y a pas de changement sans initiative.

Comment est née Houdini ?

L'entreprise a été créée en 1993 par une alpiniste du nom de Lotta Giornofelice. En gros, elle a vu l'occasion de créer des sous-vêtements confortables et fonctionnels, des sous-vêtements en laine polaire, ce qui n'existait pas à l'époque, et des sous-vêtements beaux, ce qui n'existait pas non plus à l'époque. Elle les transportait dans le coffre de sa voiture et a commencé par les vendre à ses amis et à d'autres alpinistes. Elle a eu beaucoup de succès car c'était une petite entreprise fondée et gérée par une femme, ce qui n'existait quasiment pas dans le secteur des activités en plein air à l'époque. Il s'agissait donc d'un produit nouveau qui satisfaisait une demande. Notre directrice générale actuelle, Eva Karlsson, nous a rejoint en 2001, tout comme Hanna Lindblad, notre directrice générale des ventes. C'est alors qu'est née l'ambition qui reste celle d'Houdini aujourd'hui : faire partie de la solution plutôt que du problème.


En quelques mots, quelle est la philosophie d'Houdini ?

Elle est bien résumée dans notre slogan : « Faites le bien, jouez dur, repoussez les limites et amusez-vous ». Houdini doit faire partie de la solution et changer la société pour le meilleur. C'est notre principal objectif. Nous voulons toutefois également repousser les limites, stimuler l'innovation et changer le secteur qui est le nôtre. La majorité des employés d'Houdini sont des personnes actives qui pratiquent toutes sortes d'activités en plein air, et il est très important que nous appartenions nous-mêmes à la communauté, tout en nous amusant, évidemment.


Il faut donc être sportif pour travailler chez Houdini ?

Pas vraiment, mais nous avons tendance à attirer des gens qui s'intéressent à ce que promeut Houdini. Ce groupe est par ailleurs diversifié, qu'il s'agisse de surf, de cyclisme, d'escalade ou de ski. Nous ne sommes pas axés sur une activité en particulier, tout est possible.


Pratiquez-vous une activité en particulier ?

Je fais principalement du vélo, tout-terrain ou sur route, mais aussi de la course à pied, en forêt, dès que je le peux. Je fais aussi du ski et du snowboard.

Fredrik Hurtig. Photo : Fredrik Ottosson.

Pourquoi Houdini a-t-elle voulu collaborer avec la marque Polestar ?

Je pense que Polestar est un très bon partenaire pour nous, car nous avons beaucoup de points communs. Nos deux entreprises sont stimulées par le design et par l'innovation, et elles désirent ardemment faire avancer les choses et faire changer leurs secteurs respectifs. Notre hérédité suédoise est également importante. Elle n'est peut-être pas très visible, mais je pense qu'elle est palpable. Nous visons tous deux à faire progresser la société. Houdini ne désire pas seulement fabriquer des vêtements respectueux de l'environnement. Nous voulons faire des vêtements performants, des vêtements qui durent longtemps tout en répondant à un besoin. Je pense que c'est la même chose pour Polestar : vous avez la conviction de la performance, non seulement l'accélération en ligne droite, mais également la performance au sens large du mot.


Houdini déclare : « Nos produits sont minimalistes, dépouillés de l'inutile et d'une conception simple. » C'est aussi l'un des principes fondamentaux de la philosophie de design de Polestar. Quels sont les avantages du minimalisme en matière de design de vêtements ?

C'est en fait avantageux dans une perspective de durabilité. Pour commencer, s'ils sont minimalistes, ils sont intemporels. Nous ne voulons pas que les gens achètent des vêtements neufs tous les ans. Nous ne voulons pas vendre des vêtements qui font partie d'une collection à court terme, qui appartiennent au présent, stricto sensu. Nous voulons obtenir une synergie à long terme de nos collections, de sorte que vous puissiez porter un ancien vêtement Houdini avec un vêtement Houdini neuf. C'est aussi une question de conception circulaire. Des produits aussi dépouillés et minimalistes que possible sont également faciles à recycler. Nous avons pour objectif que notre collection entière soit à 100 % circulaire d'ici 2022. Nous nous situons actuellement à 72 % pour la collection de cet automne, et nous sommes donc sur le bon chemin. Nos matériaux sont également aussi purs que possible. Nous ne mélangeons jamais le synthétique et le naturel, car un tel mélange rend quasiment impossible le recyclage du produit à la fin de son cycle de vie. Notre démarche minimaliste a donc les principaux avantages suivants : nos vêtements sont intemporels et ils sont plus recyclables.


Comme Polestar, Houdini utilise une palette de couleurs intentionnellement limitée. Pourquoi ?

Nous voulons obtenir une synergie de nos collections. Vous devriez pouvoir porter un pantalon neuf avec un pull à capuche d'il y a cinq ans. La théorie des couleurs est l'un de nos grands soucis chez Houdini.


Une conclusion ?

L'une des choses qui nous importent, c'est de ne pas seulement parler de changement, mais de vraiment faire quelque chose. Il est super important pour nous de disposer à la fois d'une vision et d'objectifs, et de véritablement travailler à les réaliser. Beaucoup d'entreprises sont très inspirées dans leur déclaration de mission, mais il n'y a pas de changement sans initiative.

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