Iekļaušana un daudzveidība ir Polestar nostājas neatņemama sastāvdaļa cilvēktiesību jomā. Visā piegādes ķēdē, mūsu pašu darbinieku vidū un starp Polestar klientiem mēs cenšamies radīt daudzveidības, vienlīdzības un cieņas vidi.
Iekļaušana un daudzveidība ir Polestar nostājas neatņemama sastāvdaļa cilvēktiesību jomā. Visā piegādes ķēdē, mūsu pašu darbinieku vidū un starp Polestar klientiem mēs cenšamies radīt daudzveidības, vienlīdzības un cieņas vidi.
Polestar kontekstā mēs uzskatām, ka iekļaušana nozīmē to, ka cilvēki ar dažādu izcelsmi un identitāti var tikt uzņemti, novērtēti, cienīti un uzklausīti, kā arī viņiem tiek dota iespēja sniegt pozitīvu ieguldījumu.
Iekļaušanas iniciatīvu kopums palīdz mums virzīt pārmaiņas un aizstāvēt pamattiesības, kas dotas ikvienam cilvēkam, sevišķi tiem, kuri ir īpaši ievainojami mūsu piegādes ķēdē, dažādu pieredžu un izcelsmju darbiniekiem mūsu organizācijā, kā arī klientiem visā pasaulē.Neviens nedrīkst palikt novārtā - it īpaši neaizsargātākie cilvēki visā mūsu vērtību ķēdē -, kā noteikts ANO programmā 2030. gadam.
Neviens nedrīkst palikt novārtā - it īpaši neaizsargātākie cilvēki visā mūsu vērtību ķēdē -, kā noteikts ANO programmā 2030. gadam.
Ceļš uz šo ideālu ir nepārtraukts process, kas prasa gan dažādas iniciatīvas, gan gatavību uzklausīt un iesaistīties. Šeit mēs detalizēti aprakstām galvenās iniciatīvas, kurās uzsvērta mūsu nostāja iekļaušanas jomā: ētiska uzņēmējdarbības prakse, cilvēktiesības piegādes ķēdē un iekļaujoša darba vieta un klientu pieredze.
Ceļš uz šo ideālu ir nepārtraukts process, kas prasa gan dažādas iniciatīvas, gan gatavību uzklausīt un iesaistīties. Šeit mēs detalizēti aprakstām galvenās iniciatīvas, kurās uzsvērta mūsu nostāja iekļaušanas jomā: ētiska uzņēmējdarbības prakse, cilvēktiesības piegādes ķēdē un iekļaujoša darba vieta un klientu pieredze.
Polestar ir apņēmies rīkoties atbildīgi visos darbības aspektos, kā arī veicināt atbilstības un atklātības kultūru. Mēs strādājam ar dažādām riska novērtēšanas un audita sistēmām, lai labāk mazinātu un pārvaldītu risku piegādātāju un citu partneru vidū. Iekšējos un partneru ētikas kodeksos ir izklāstīti principi, kas tiek prasīti no mums un mūsu biznesa partneriem.
Polestar ir apņēmies rīkoties atbildīgi visos darbības aspektos, kā arī veicināt atbilstības un atklātības kultūru. Mēs strādājam ar dažādām riska novērtēšanas un audita sistēmām, lai labāk mazinātu un pārvaldītu risku piegādātāju un citu partneru vidū. Iekšējos un partneru ētikas kodeksos ir izklāstīti principi, kas tiek prasīti no mums un mūsu biznesa partneriem.
Daži no lielākajiem ilgtspējas riskiem un cilvēktiesību problēmām mūsdienās ir saistīti ar piegādes ķēdi, tostarp (bet ne tikai) bērnu darbs, piespiedu darbs un bīstami darba apstākļi.
Daži no lielākajiem ilgtspējas riskiem un cilvēktiesību problēmām mūsdienās ir saistīti ar piegādes ķēdi, tostarp (bet ne tikai) bērnu darbs, piespiedu darbs un bīstami darba apstākļi.
Mēs līdzsvarojam šos riskus ar iespējām, kas tiek radītas visā piegādes ķēdē, un strādājam, lai nodrošinātu cilvēktiesības, vienlaikus radot darbavietas. Mēs to darām, ievērojot dažādas politikas un sadarbības iniciatīvas, tostarp ANO Uzņēmējdarbības un cilvēktiesību pamatprincipus, un mēs pieprasām, lai piegādātāji ievērotu tos pašus principus.
Mēs līdzsvarojam šos riskus ar iespējām, kas tiek radītas visā piegādes ķēdē, un strādājam, lai nodrošinātu cilvēktiesības, vienlaikus radot darbavietas. Mēs to darām, ievērojot dažādas politikas un sadarbības iniciatīvas, tostarp ANO Uzņēmējdarbības un cilvēktiesību pamatprincipus, un mēs pieprasām, lai piegādātāji ievērotu tos pašus principus.
Atbildīgi izvēloties piegādes avotus un pienācīgi pārvaldot piegādātājus, mēs izmantojam datus, lai novērtētu atbilstību un laika gaitā sekotu progresam.
Atbildīgi izvēloties piegādes avotus un pienācīgi pārvaldot piegādātājus, mēs izmantojam datus, lai novērtētu atbilstību un laika gaitā sekotu progresam.
Mēs koncentrējamies uz daudzveidīga darbaspēka veidošanu, kas ietver cilvēkus ar atšķirīgu izcelsmi un perspektīvām. Esam noteikuši galvenās prioritātes, piemēram, iekļaujoša darbinieku pieņemšana darbā, noturēšana un vadība.
Mēs koncentrējamies uz daudzveidīga darbaspēka veidošanu, kas ietver cilvēkus ar atšķirīgu izcelsmi un perspektīvām. Esam noteikuši galvenās prioritātes, piemēram, iekļaujoša darbinieku pieņemšana darbā, noturēšana un vadība.
Mūsu mērķis ir, lai visi Polestar darbinieki zinātu, ka viņu ieguldījums darba vietā tiek novērtēts, viņu balss tiek sadzirdēta, lai viņi justos komfortabli un saistīti ar uzņēmumu. Šim nolūkam darbinieki tiek mudināti atklāti runāt par jebkādiem ētikas jautājumiem vai nepareizas rīcības gadījumiem. Uzsākt dialogu var, izmantojot vairākus kanālus, tostarp rīku "SpeakUp".
Mūsu mērķis ir, lai visi Polestar darbinieki zinātu, ka viņu ieguldījums darba vietā tiek novērtēts, viņu balss tiek sadzirdēta, lai viņi justos komfortabli un saistīti ar uzņēmumu. Šim nolūkam darbinieki tiek mudināti atklāti runāt par jebkādiem ētikas jautājumiem vai nepareizas rīcības gadījumiem. Uzsākt dialogu var, izmantojot vairākus kanālus, tostarp rīku "SpeakUp".
Mēs esam izveidojuši šo iniciatīvu, lai visiem klientiem, neatkarīgi no viņu izcelsmes vai identitātes, būtu pozitīva un vienlīdzīga pieredze ar zīmolu.
Mēs esam izveidojuši šo iniciatīvu, lai visiem klientiem, neatkarīgi no viņu izcelsmes vai identitātes, būtu pozitīva un vienlīdzīga pieredze ar zīmolu.
Iniciatīva cenšas veicināt iekļaušanas kultūru organizācijā un novērst šķēršļus, kas var liegt noteiktām klientu grupām pilnībā izmantot mūsu produktus vai pakalpojumus.
Iniciatīva cenšas veicināt iekļaušanas kultūru organizācijā un novērst šķēršļus, kas var liegt noteiktām klientu grupām pilnībā izmantot mūsu produktus vai pakalpojumus.
Tas var ietvert darbinieku apmācības programmu izstrādi, klientu atsauksmju apkopošanu, lai identificētu un risinātu uzlabojamās jomas, kā arī produktu pieejamības izpēti tīmekļa dizainā, fiziskajās atrašanās vietās un automašīnās, lai izstrādātu uzlabojumu plānus. Galvenā uzmanība tiek pievērsta šo atziņu novērtēšanai, lai iedvesmotu uz praktisku rīcību.
Tas var ietvert darbinieku apmācības programmu izstrādi, klientu atsauksmju apkopošanu, lai identificētu un risinātu uzlabojamās jomas, kā arī produktu pieejamības izpēti tīmekļa dizainā, fiziskajās atrašanās vietās un automašīnās, lai izstrādātu uzlabojumu plānus. Galvenā uzmanība tiek pievērsta šo atziņu novērtēšanai, lai iedvesmotu uz praktisku rīcību.
Uzziniet vairāk par Polestar iekļaušanas paziņojumu.
Uzziniet vairāk par Polestar iekļaušanas paziņojumu.
Polestar darbības pamatā ir pārredzamība, godīgums un atbildība. Atklāta saziņa ir galvenais priekšnoteikums, lai to panāktu. Izlasiet mūsu ziņojumu par konfliktu minerāliem, paziņojumu par mūsdienu verdzību un citus ziņojumus un dokumentus par ilgtspēju.
Polestar darbības pamatā ir pārredzamība, godīgums un atbildība. Atklāta saziņa ir galvenais priekšnoteikums, lai to panāktu. Izlasiet mūsu ziņojumu par konfliktu minerāliem, paziņojumu par mūsdienu verdzību un citus ziņojumus un dokumentus par ilgtspēju.
Vairāk par mūsu galvenajiem virzītājspēkiem
Klimatneitralitāte
Pasākumi, ko veicam, lai sasniegtu mūsu galveno mērķi - kļūt par pilnībā klimatneitrālu automobiļu ražotāju.
Lasīt vairākCirkularitāte
Mēs nepārtraukti cenšamies ražot tādas automašīnas, kas kalpo ilgāk, izmantojot vairāk otrreizēji pārstrādātu materiālu, jo tuvojamies pilnīgas aprites mērķim.
Lasīt vairākPārredzamība
Pārredzamība ir viena no mūsu pamatvērtībām. Tas ir spēcīgs rīks, lai uzlabotu ilgtspējīgu praksi un dotu iespēju pieņemt informētākus klientu lēmumus.
Lasīt vairāk