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Sostenibilità e prestazioni: Polestar collabora con Houdini

Houdini è un marchio svedese di abbigliamento, fedele ai temi della sostenibilità, circolarità e una maggiore connessione con la natura. Abbiamo scambiato quattro chiacchiere con Fredrik Hurtig, Responsabile del marchio Houdini, a proposito della teoria dei colori, della nostra passione comune per il minimalismo, della nostra collaborazione e della biancheria intima in viscosa.

È veramente importante parlare di cambiamento, ma non basta, bisogna agire. Senza l'azione, non esiste il cambiamento.

Com'è nata Houdini?

È stata fondata nel 1993 da un'alpinista di nome Lotta (Giornofelice), che sostanzialmente ha visto un'opportunità nel creare biancheria intima, comoda e funzionale. Una biancheria intima in viscosa, piacevole da vedere, due cose che all'epoca non esistevano. Così, Lotta ha iniziato a vendere direttamente dal bagagliaio della sua auto ad amici e membri della comunità alpinistica. Ha iniziato a guadagnare popolarità perché era un'azienda di piccole dimensioni fondata e gestita da una donna, il che all'epoca era praticamente una novità nel settore dell'abbigliamento per attività all'aperto, e offriva un prodotto nuovo che soddisfaceva la domanda. La nostra attuale Amministratrice Delegata, Eva (Karlsson), è entrata a far parte dell'azienda nel 2001 insieme ad Hanna (Lindblad), la nostra Responsabile vendite globali, e da quel momento è iniziato il percorso che impegna tutt'ora Houdini: partecipare alla soluzione, piuttosto che al problema.


In poche parole, qual è la filosofia di Houdini?

È perfettamente riassunta nel nostro motto, "Fai del bene, osa, supera i confini e divertiti." Houdini deve essere parte della soluzione e cambiare in meglio la società. È il nostro obiettivo principale. Ma vogliamo anche superare i confini, stimolare l'innovazione e cambiare il settore a cui apparteniamo. La maggior parte dei dipendenti di Houdini è composta da persone attive, coinvolte in svariate attività all'aperto, ed è molto importante per noi essere parte di questa comunità. E divertirci allo stesso tempo, ovviamente.


Quindi, bisogna essere persone attive per lavorare in Houdini?

Non proprio, ma tendiamo ad attirare persone interessate a ciò che Houdini promuove. È un gruppo variegato, dagli appassionati di surf, ai ciclisti, agli alpinisti e sciatori. Non siamo incentrati su un'attività in particolare. Può essere un'attività qualunque.


Ti dedichi a qualche attività in particolare?

Io pratico soprattutto il ciclismo, da quello di montagna a quello su strada. Ma mi piace anche correre, nella foresta, ovunque sia possibile. Mi piacciono anche gli sci e lo snowboard.

Fredrik Hurtig. Foto: Fredrik Ottosson.

Perché Houdini ha voluto collaborare con Polestar?

Credo che Polestar sia un ottimo partner per noi, perché abbiamo molto in comune. Entrambi i marchi sono orientati al design e all'innovazione, con un forte desiderio di compiere passi avanti, nel tentativo di cambiare i nostri rispettivi settori. Le nostre comuni origini svedesi sono un altro elemento importante. Non è così visibile, ma credo che si possa percepire. Entrambi i marchi ambiscono a cambiare in meglio la società. Noi di Houdini non vogliamo semplicemente creare abbigliamento eco-friendly. Vogliamo creare capi di abbigliamento performanti: abiti che durano nel tempo e offrono ciò che è necessario. Per me Polestar è simile: credete fermamente nelle prestazioni, non solo nella semplice accelerazione ma nel senso più ampio del termine.


Houdini afferma che "il nostro design è minimalista, privo di dettagli superflui e realizzato in modo semplice", e questo è anche uno dei principi fondamentali della filosofia del design Polestar. Quali sono i vantaggi di un design minimalista nell'abbigliamento?

In realtà offre vantaggi dal punto di vista della sostenibilità. Per prima cosa, i capi dallo stile minimalista sono anche senza tempo. Non vogliamo spingere le persone ad acquistare nuovi capi ad ogni stagione. Non vogliamo vendere capi che appartengano a una collezione temporanea, o che rappresentino "l'immediato". Vogliamo creare collezioni che si possano combinare tra loro nel tempo, in modo tale da poter abbinare un capo a marchio Houdini di qualche anno fa con uno nuovo. È anche una questione di design circolare. Creando prodotti il più possibile puliti e minimalisti, rendiamo più semplice anche il loro riciclo. Il nostro obiettivo è di rendere la nostra intera collezione circolare al 100% entro il 2022. Per l'attuale collezione autunnale siamo al 72%, perciò stiamo andando nella giusta direzione. Inoltre, cerchiamo di preservare la purezza dei nostri materiali. Non combiniamo mai materie sintetiche e organiche, perché in questo modo sarebbe praticamente impossibile riciclare il prodotto a fine vita. Questi sono i vantaggi principali del nostro approccio minimalista: capi senza tempo, più facili da riciclare.


Così come Polestar, Houdini utilizza una gamma di colori curata nei minimi particolari. Come mai?

Vogliamo creare collezioni che si possano combinare tra loro. Dovremmo avere la possibilità di abbinare un nuovo paio di pantaloni con una felpa di cinque anni fa. La teoria dei colori è un elemento importante di Houdini.


Qualche considerazione per concludere?

Per noi è veramente importante parlare di cambiamento, ma non basta, bisogna agire. Per noi, è molto importante avere sia una visione che degli obiettivi, e lavorare per raggiungerli. Esistono molte aziende con una missione aziendale molto motivante ma, senza l'azione, non esiste il cambiamento.

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