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可持续性与高性能:Polestar与Houdini联袂合作

Houdini是一家瑞典户外品牌,致力于可持续性与回收利用,设计出满足户外运动需求的产品。我们约见了Houdini品牌负责人Fredrik Hurtig,和他一起探讨色彩理论、我们对极简主义的共同热爱、双方的合作,当然还有抓绒内衣。

变革不能仅仅停留在口头上,还要落实到行动中。不付诸行动,变革就只是空谈。

Houdini是如何诞生的?

Houdini这个品牌由一位名叫Lotta (Giornofelice) 的登山运动员在1993年创立。大致说来,就是她看到了一个机会,于是决定自己制作舒适实用的内衣。当时还没有抓绒内衣,并且那时的内衣款式还谈不上美观。一开始,她只是把内衣放在后备箱里向朋友们和登山界的人士兜售。由于这是一家由一位女性创立并经营的小公司,因此得到了很多的关注。它给人们带来新奇的产品,并唤起人们的需求,当时的户外行业几乎就没有这样的公司。我们的现任CEO Eva (Karlsson) 和全球销售负责人Hanna (Lindblad) 都是在2001年加盟我们,从那时起,Houdini开启了一段崭新的历程:解决问题,而不是制造问题;时至今天,我们依然在不断前行。


简而言之,Houdini的理念是什么?

我们的品牌标语总结得很到位,那就是“努力工作、尽情运动、挑战极限、畅享人生。”Houdini需要为解决问题贡献力量,让社会变得更美好。这是我们的主要目标。但我们还寻求挑战极限、推动创新并改变我们所处的行业。大部分Houdini员工都充满活力,喜欢参加各种户外活动,我们自身成为户外运动爱好者非常重要。当然,还要一路畅享人生。


所以,你们在Houdini工作的时候一定要表现得很积极吗?

也不是,但我们确实常常会吸引一些人,他们对Houdini宣传的活动很感兴趣。这是一支多样化的团队,冲浪、骑行、爬山、滑雪,样样精通。我们不会集中选择一个特定的活动。每个人都可以参加任何活动。


您参加了哪些特别活动?

我主要是骑自行车,有山地自行车,还有公路自行车。但我也爱好跑步,在树林里,随时随地都可以跑起来。我还喜欢滑雪和单板滑雪。

Fredrik Hurtig。摄影:Fredrik Ottosson。

Polestar品牌的哪些品质让Houdini产生了想要合作的意愿?

我认为对我们来说,Polestar是一个很棒的合作者,因为我们有很多共同点。我们都以设计和创新为驱动力,强烈渴望推动事情向前发展,并尝试改变我们各自的行业。我们共同的瑞典传承也非常重要。这种传承也许并不是那么明显,但我认为你可以感受到。我们拥有让社会变得更美好的共同目标。在Houdini,我们并不想只制作环保服饰。我希望研制高性能服装:既经久耐用,又可以满足人们的需求。我想这一点和Polestar是相同的:你们坚定地信仰高性能;不仅仅是在直线加速方面,还从更广义的角度去追求这个信念。


Houdini宣称“我们的设计秉持极简风格,摒除累赘的细节,构造简单”,这也是Polestar设计理念的核心要素。对于服装行业,极简设计带来哪些优势?

从可持续性的角度来看,极简设计确实让我们受益匪浅。首先,极简风格会让我们的服饰永不过时。我们并不希望人们每一季都买新衣服。我们不想卖那种只在短期内风行一时的衣物,或者是“当下”的流行款。我们希望即使过去很长时间,人们也可以用我们的不同服饰搭配出不错的效果。所以,只要是Houdini品牌的衣服,无论新旧款式,你都能搭配出自己的功能和品味。在设计方面,我们也考虑了回收与利用的问题。如果我们能够研制出尽可能干净简洁的产品,它们就会易于回收。我们的目标是到2022年,我们的全系列服饰可以100%回收。我们这个秋季系列的回收率实际上达到72%,所以我们正在朝着正确的方向迈进。我们还保持面料尽可能纯粹。我们从不将合成纤维织物和有机纤维织物混用,因为这样一来,在产品寿命结束时几乎不可能进行回收。所以,永不过时和更易于回收是极简风格给我们带来的主要优势。


一如Polestar,Houdini也致力于产品的精心配色。为什么这么做?

我们希望自己的服饰系列能够搭配得更出彩。这样,你就能穿着我们的一条新裤子来搭配我们五年前的卫衣。在Houdini,色彩理论是我们设计的重头戏。


有哪些最终见解吗?

对我们来说很重要的一点就是,变革不能仅仅停留在口头上,还要落实到行动中。明确愿景与目标并在实际工作中为之努力,对我们而言极其重要。很多公司制定了非常鼓舞人心的使命宣言,但如果不付诸行动,变革就只是空谈。

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